Fachkraft für Teamkommunikation

Ganzheitliche Teamentwicklung - Branchenübergreifendes Lernen - Motivation + Resilienz 

Was wäre, wenn Sie all diese Komponenten in einer Woche erfahren würden? Was wäre, wenn Sie in der Umsetzung im Alltag einen Trainer an die Seite bekämen? Genau das biete ich Ihnen! Und optional dürfen Sie eine achtsame Art des Laufens kennenlernen, die Ihren Stresslevel nachhaltig senken wird.

Termin 2023:    

16. - 20.10.2023 in OHZ

Termine 2024:
26.02. - 01.03.2024  in OHZ

22. - 26.04.2024  in Springe

Teilnehmer sagen  dazu...

"Ein sehr geniales und außergewöhnliches Konzept. Ich habe schon viele Schulungen und Präsentationen erlebt. Keines davon hat mich von der ersten bis zur letzten Minute so abgeholt und mitgenommen." (D. Noelle - Teamleitung und Prozessberater)                                                                                    

"Herzlichen Glückwunsch! Es war großartig!"  (A. Herrmann)

"Ihr habt ein sehr angenehmes Klima geschaffen und man bemerkt die Begeisterung, die Transportiert wird." (J. Ruhloff)

Zielgruppe: 

Führungskräfte, Arbeitsteams (Hauptamt, Ehrenamtliche und gemischt), Personalverantwortliche und Interessierte 

Ihr Gewinn: 

✓ Top Qualitätsmerkmal in der Gewinnung von Mitarbeiter*innen 

✓ Verbesserte Arbeitsmotivation 

✓ Positive Feedbackkultur im Team 

✓ höhere Produktivität 

✓ Weniger konfliktbedingte Störungen 

✓ Klare, lösungsorientierte Gespräche mit Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen 

✓ Weniger krankheitsbedingte Fehltage 

Seminarziele: 

Jedes Team durchläuft in seinem Bestehen verschiedene Phasen.
Diese Phasen beinhalten konkrete Konfliktthemen und Prozesse.
Durchlaufen wir diese Phasen stabil und zielorientiert, so erreichen wir
erheblich schneller den Zeitpunkt, ab dem ein Team produktiv arbeiten
kann.
Die Teilnehmenden lernen verschiedene Interventions- und
Steuerungsmöglichkeiten von Teams kennen, erproben sie und
reflektieren ihren Einsatz in der Arbeitswelt.
Die Teilnehmenden lernen in Konflikten zielsicher im Kontakt zu bleiben,
Auseinandersetzungen als Wertschätzung zu betrachten und diese
Erkenntnisse als gesunde Teamprophylaxe gewinnbringend
einzubringen.
Die Teilnehmenden lernen, Herausforderungen auf unterschiedlichen
Ebenen zu meistern und Ihr Team dabei mitzunehmen.

Tag 1:  Mit Motivation im Team

Tag 2: Wie sind wir aufgestellt?

Tag 3: Kommunikation als Gemeinschaft des Teams

Tag 4: Team- und Arbeitsbeziehungen

Tag 5: Weg aus dem Seminarteam - Transfer ins Arbeitsteam

Kosten:

Ihre Investition beläuft sich auf 890,-€ bei Teilnahme in OHZ (zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer von aktuell 19%).

In den Kosten sind enthalten:

- Seminarteilnahme für 5 Tage inklusive Unterlagen und Fotoprotokoll

- persönliche Betreuung während der Seminarzeit

- Getränke, Fingerfood, frisches Obst

Hier Info und Kontakt anfordern